麻省理工学院信息系统研究中心的研究科学家 Kristine Dery 说：“这些公司也更具创新性，更擅长交叉销售，并提供明显更好的客户体验。” 为了让您的员工为数字世界的需求做好准备，您需要让他们的职业面向未来。持续专业发展 (CPD) 计划提供了一种为一系列核心和专业技能提供相关和最新学习的方法。 CPD对您的员工和组织都有很大的好处，而且不必很复杂。许多专业公司（包括 DMI）提供简单
有效的方法来学习新技能并获得 CPD 积分，例如阅读电 電話號碼列表 子书、完成短期课程或收听播客。 一旦您确定了组织中的技能差距，您就可以定制您的内部培训和 CPD 计划，并定期更新它们以反映市场的变化，以保持技能的最新状态。 4) 制定奖励计划以激励学习 除了所有其他职责之外，您的员工可能很难适应学习。为了鼓励学习，创建一个激励和奖励系统是有用的。这些可以采取多种形式： 提供专门的培训时间——这让员工有专门的时间来关闭工作并专注于学习。它可以是每周
或每月。 公开学习信用的人——大喊员工花时间通过您的内部网络或在会议上学习。 现场奖励 - 这奖励“本月最佳学习者”，例如使用代金券或公司休息日。 货币红利 - 按季度或年度支付的现金红利或额外收入。 提供认证 -提供公认的认证是验证可以在公司和社交网络上共享的学习的好方法。 包括游戏化——如果你有一个学习管理系统，考虑包括徽章或排行榜来鼓励健康的竞争 激励学习的另一种方法是制定点对点计划，让员工聚在一起分享知识和技能。这可以在所有级别进行，以